質(zhì)量監(jiān)控體系

　　不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理理念、努力將質(zhì)量管理意識(shí)落實(shí)到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)、持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)，是安利的不懈追求。安利的質(zhì)量管理體系，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般意義上的質(zhì)量管理領(lǐng)域。一方面，質(zhì)量檢驗(yàn)控制（QC）是質(zhì)量管理最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，安利有著嚴(yán)格的QC程序，但另一方面，安利又絕不滿足于這種事后把關(guān)式的質(zhì)管模式，而是更強(qiáng)調(diào)對(duì)過程的重視，通過保證每個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量來保證最終的質(zhì)量，實(shí)行覆蓋產(chǎn)品形成全過程和有關(guān)支持過程的全面質(zhì)量管理（TQM）。TQM從源頭上管理質(zhì)量，用系統(tǒng)的手段預(yù)防問題，從而將質(zhì)量?jī)?nèi)建于產(chǎn)品之中，向消費(fèi)者提供著滿意和信心保證，充分詮釋了安利“誠信為本”的經(jīng)營(yíng)理念。

　　安利公司推行“吸納人才、培育人才、善用人才、善待人才”的人力資源策略。安利在中國現(xiàn)有5300多名員工，絕大部分都是本地員工，外派員工不到1%，且全部是海外華人。公司不但定期為員工提供培訓(xùn)與發(fā)展的機(jī)會(huì)，還特別注重在培訓(xùn)過程中把安利文化中的勇于承擔(dān)、開拓創(chuàng)新的精神和中國人踏實(shí)勤奮、肯于吃苦的傳統(tǒng)美德相結(jié)合，促進(jìn)安利（中國）獨(dú)特企業(yè)文化的建立與融合。

　　安利（中國）優(yōu)秀企業(yè)文化和人力資源策略贏得了各界認(rèn)可。2001年，安利（中國）在翰威特咨詢公司、《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論》和《亞洲華爾街日?qǐng)?bào)》舉辦的“亞洲雇主”評(píng)選中，榮獲“中國雇主”稱號(hào)。安利公司推行“吸納人才、培育人才、善用人才、善待人才”的人力資源策略。安利在中國現(xiàn)有5300多名員工，絕大部分都是本地員工，外派員工不到1%，且全部是海外華人。公司不但定期為員工提供培訓(xùn)與發(fā)展的機(jī)會(huì)，還特別注重在培訓(xùn)過程中把安利文化中的勇于承擔(dān)、開拓創(chuàng)新的精神和中國人踏實(shí)勤奮、肯于吃苦的傳統(tǒng)美德相結(jié)合，促進(jìn)安利（中國）獨(dú)特企業(yè)文化的建立與融合。

　　安利（中國）優(yōu)秀企業(yè)文化和人力資源策略贏得了各界認(rèn)可。2001年，安利（中國）在翰威特咨詢公司、《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論》和《亞洲華爾街日?qǐng)?bào)》舉辦的“亞洲雇主”評(píng)選中，榮獲“中國雇主”稱號(hào)。

　　安利有很多的團(tuán)隊(duì)和系統(tǒng)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)和系統(tǒng)都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。重點(diǎn)?。?！ 【【【【【【【互聯(lián)網(wǎng)安利全新創(chuàng)業(yè)模式@互聯(lián)網(wǎng)安利就是把安利這個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)，手機(jī)，電腦等網(wǎng)路、通訊工具有機(jī)的結(jié)合起來。打造一個(gè)全新的商業(yè)模式。我們充分利用貼吧，微博，微信，微信公眾平臺(tái),短視頻等。讓這些平時(shí)只是作為人們消遣用的網(wǎng)絡(luò)工具，變成賺錢的工具。@開各種網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，搞網(wǎng)上培訓(xùn)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣、微信營(yíng)銷、線上線下結(jié)合，在安利云購。@培訓(xùn)學(xué)習(xí):每天晚上都有YY會(huì)議，一年365天，全年無休@培訓(xùn)內(nèi)容：公司介紹，系統(tǒng)文化，家庭教育，營(yíng)養(yǎng)講解，美容培訓(xùn)，事業(yè)說明，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作講解，產(chǎn)品介紹，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)，交流溝通方法。我們很多安利的伙伴在運(yùn)作一段時(shí)間后離開安利，不是因?yàn)榘怖缓?，是因?yàn)橛兴拇笃款i使他們很難在運(yùn)作下去學(xué)習(xí)成本高，約人難，發(fā)展受地域限制 ，團(tuán)隊(duì)建設(shè)不穩(wěn)定；互聯(lián)網(wǎng)安利解決了以下的問題、學(xué)習(xí)的問題：第1，每天YY網(wǎng)絡(luò)會(huì)場(chǎng)每天晚上7:00固定時(shí)間免費(fèi)學(xué)習(xí)，關(guān)于營(yíng)養(yǎng)，美容，家庭婚姻關(guān)系，孩子教育、成功等等課題！第二、人脈的問題。人脈=錢脈，安利成功的規(guī)律：先慢后快，累積倍增的事業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)安利模式：網(wǎng)絡(luò)人脈無限，溝通億萬網(wǎng)民。創(chuàng)造財(cái)富。1、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)，人脈無限，同時(shí)我們大部分是開發(fā)那些做過安利，知道安利的優(yōu)勢(shì)，又沒有辦法做起來，做大的朋友.在界，永遠(yuǎn)符合20/80法則，只有不到20%的人能夠維持不虧本，最多最多5%的人賺到錢，那么多的不成功的，了解互聯(lián)網(wǎng)安利的精髓，也許就會(huì)重新開始的！2、采用協(xié)助伙伴深耕市場(chǎng)，伙伴遍布全中國，乃至全世界，目的是讓所有的新老伙伴都能再安利里面生存下來，再去求發(fā)展，再去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。第三、地域空間的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)安利：沒有地域限制，只需要一臺(tái)電腦，一根網(wǎng)線，坐在家中，開發(fā)全中國乃至全球市場(chǎng)，可以隨時(shí)隨地的借力使力不費(fèi)力！我們的銷售人員，哪怕是一個(gè)顧客，都可以用安利云購微店購物，無地域限制。第四、借力的問題。 互聯(lián)網(wǎng)安利模式可以隨時(shí)隨地把安利老師帶在身邊開發(fā)市場(chǎng)，運(yùn)用微信，九宮格，電話在異地就可以溝通，這樣就會(huì)給很多的新伙伴在初期的時(shí)間少受打擊！讓所有的伙伴在初期做安利的時(shí)候，更容易做，更容易成功，隨著自己能力的提升，不斷的去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想！文章很短很多有關(guān)安利的問題沒有回答，想詳細(xì)了解的，可以加~我~咨~詢】】】】】】】